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从张小平离职事件看国企人才激励机制
时间:2018-12-06 17:36 发布人:任你博娱乐


  当前市场经济条件下,不同所有制企业间的人才流动本是正常现象。然而,最近一个国企员工的离职事件,在传播方面却表现异常。

  9月27日,一篇《离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层?》(以下简称《离职》)的文章,在微信圈广为传播。

  “国企底层”“跳槽私企”“百万年薪”……这一系列词汇着实抓人眼球。而文中所附图片,则呈现出此前身为西安航天动力研究所副主任设计师的张小平,他的离职甚至从某种程度上会影响到我国载人登月的重大战略计划。

  随着该离职事件的不断发酵,加之一些网络自媒体跟风热炒,类似文章如同是向国企人才机制发射了一张张定向的“二向箔”,似乎在一夜之间要其数十年的探索经验打回原形,将舆论风暴中的国企定性为埋没人才之地。

  张小平是何许人?在前几天,他和你我一样,只是一名普通人,过着各自平凡的生活。如今的他,已然成为了舆论的焦点。

  而舆论传播的起点,始于他将一份涉及本人的仲裁材料,通过个人朋友圈在网络上进行传播。该份题为《张小平参与我所型号研制情况》的仲裁材料,是西安航天动力研究所在今年9月17日向仲裁庭提交的。

  之所以提交该份材料,是由于今年3月份张小平向西安航天动力研究所提出辞职申请。后者与张小平进行了多次沟通和挽留,但其离职意向坚决,并在单位未批准的情况下自行离所。

  西安航天动力研究所认为,由于张小平为国家重要涉密人员,根据保密法和单位相关规定,离职前必须在所内非密岗位进行脱密,脱密期为2年。但张小平仍然自行离所,对保守国家秘密和单位技术秘密带来了较大隐患。

  鉴于以上情况,西安航天动力研究所向西安市劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求张小平继续履行聘用合同,按脱密期管理规定回所脱密。

  不知张小平上传该仲裁材料的出发点为何,或许是为了表达心中的不满,或者只是单纯为了引起关注。此后,该材料经其朋友圈发布后,逐渐扩散开来。

  也许是偶然间看到了该仲裁材料,《离职》一文的作者发现了新闻点,以此为主要依据,一篇看似为张小平鸣不平,实则抨击国企人才机制的文章成文并迅速在网络传播。

  “离职”“人才”“国企”……仅从题目的关键词看,《离职》一文已足够吸引人们进行点击。有网友更分析了该文被广泛转发的主要原因:身在国企的人,容易将自己代入角色,通过转发表达心中的一些想法;不熟悉国企的人,转发时则有一种“国企也不过如此”的心态。

  当前的国有企业人才机制,难道真如《离职》一文说的如此不堪?在事情的真相还未出来之前,需要让子弹飞一会儿,但再猛烈的子弹,终归是要落地的。

  在舆论不断发酵之下,西安航天动力研究所官方网站发布《关于张小平离职事件的情况说明》。此后,国资委官方微信也发出《张小平离职影响中国登月?正式回应来了!》一文,在更广范围内进行传播。

  随着当事企业出面澄清,国资委及时进行相关报道,多家媒体持续跟进,事件的真相逐渐得到还原,舆论开始呈现出不同走向。而此时再点击《离职》一文的微信页面,呈现出的则是“该内容已被发布者删除”。

  从现在的情况来看,张小平本人既没有《离职》一文所说的那么“底层”,有能力却长期得不到提拔重用,也没有仲裁材料中体现的那么“重要”,到了可以影响载人登月重大战略的地步。

  但是,在舆论传播过程中,该事件的影响已经超出正常范围。其中的很多言论,明显能体现出网民对国企科技创新和重大工程方面的信心在发生动摇。

  党的十八大以来,在创新驱动战略和制造强国战略引领下,我国航空航天事业取得了快速发展。在航空方面,C919大型客机成功实现首飞,开启中国民航新时代,中俄远程宽体客机项目合资公司挂牌成立,项目研制正式启动。在航天方面,从“长征七号”到“长征五号”,中国运载火箭成功升级换代,“神舟”十一号载人飞船与天宫二号自动交汇对接,彰显航天强国的中国力量。

  除此之外,我国在超级计算机、量子通信、大飞机工程、高速铁路、国产航母等高技术和高端制造等领域,也相继取得了一批有具有国际影响力的重大成果。

  上述成果的取得,离不开千千万万个国企科技人才的心血和汗水,其中或许还有张小平的一份功劳。但这些在过去不是,在将来也不会是一个张小平的离开能够影响其发展趋势的。因此,公众因此次被夸大的离职事件而对国企感到悲观失望,大可不必。

  国企存在的问题需要正视,需要来自社会各界的声音批评指正,但为了制造新闻点而夸大相关事实,则是不可取的。

  值得反思的是,为什么国企员工跳槽是新闻,能够被有些自媒体在传播上加以利用,而来自民企、外企的人才进入国企则鲜有报道?

  似乎敢于脱离国企在某种程度上就是敢于接受市场挑战,进入国企就是目光短浅。归根结底,这是对国企的传统偏见在作祟。

  实际上,《离职》一文中所呈现出的国企对待人才的态度,更像是上世纪末的状态。当前,随着国企改革以及“三项制度”改革的不断推进,国企高管一样面临着来自市场和考核的压力,“能上不能下”等问题正在逐步得到解决。

  而国务院国资委正在全面启动的“双百行动”,则是为了全面落实国有企业改革“1+N”政策要求,打造一批国企改革尖兵,力求在改革重点领域和关键环节率先取得突破,这其中就包括对职业经理人制度、薪酬改革以及员工持股等的深入探索。

  每个人的人生际遇不同,人生的不同阶段也有不同的选择,跳槽本无可厚非,应正常看待人才在不同所有制企业中的自由流动,关键是要看跳槽的原因主要是来自个人,还是来自企业本身。

  如果是由于个人原因,企业无论再怎么挽留,他们的心也是暖不热的,本就是为“镀金”而来,无心扎根。如果是企业自身原因,则要认真反思,对于真正想干一番事业的人才,不应让他们寒了心,在岗位和薪酬等方面要有一个持续的上升通道。

  未来,或许还有不少“张小平”从国企离职,也会有民企外企的“张小平”进入到国企。对于不同所有制企业间正常的人才流动,不应过分解读。

  江湖水很深,圈子并不大。在当前“混改”大背景之下,不同所有制企业都可能进行深入合作,企业和个人更没有必要在离职一事上拼得鱼死网破。

  企业留人应重在留心。企业应看到员工曾经付出的青春和作出的贡献,在留人时应规范自身的行为,“扶上马送一程”也未尝不可,也许员工就留下或不久后又回来了,要避免留来留去留成仇。

  三国时期,刘备广施仁义,牢牢抓住了徐庶的心。因此,即便曹操以其老母为质,徐庶迫于无奈加入,但身在曹营心在汉,虽未再能为蜀所用,终其一生也未献魏一策。

  员工离职应问心无愧。作为个人也应看到,自身的成长并不完全是个人的努力,与国家的培养和平台资源也是分不开的。因此在离职时,既要遵守相关的法律法规和行业规则,也要遵循为人处世的基本准则,避免一走了之。

  韩信起初在楚霸王麾下不得重用,却也掌握了项羽妇人之仁的“核心机密”。后转投刘邦阵营又中途离去,被萧何发现后追回。虽后来功勋卓著,韩信却难逃被“斩于钟室,夷其三族”的命运,与其性格密不可分。

  从历史回归现实。作为一名劳动者,不管现在和将来,不管身在国企民企,首先都应该感恩平台赋予自身的发展机会,在职时兢兢业业,离职时好聚好散。

  一直以来,人们主观上会认为劳动者与用人单位相比,是相对弱势的一方,因此,更应该受到法律的保护。实际上,这也是一种误区。

  企业和个人之间的强弱并不是一成不变的,在不同条件下会发生转化。企业多数时候能影响个人的命运,而一个强势个体的超常规举动,在某种程度上也能够影响一个企业的命运。

  《劳动合同法》并不只保护劳动者的合法权益,也保护用人单位的权益不被侵犯。比如其中被称为“竞业限制条款”的第二十三条和第二十四条就明确规定,用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

  对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。另外,竞业限制期限不得超过二年。

  此外,用人单位的大门不是想进就进,有时也不是说走就走的。对此,有人会问,我的心都已经不在这儿了,你还留我做什么?其实不然。因个人所在岗位和工作性质不同,受到的限制不尽相同。有些人可能发一封“世界这么大,我想去看看”的离职信,然后进行简单的交接即能实现说走就走,有些可能就没有这么简单。

  比如,张小平所从事的航天方面的工作,本身是与国家战略息息相关的,有可能涉及国家机密。他本人又有着二十多年的相关经验,虽不能说一定掌握核心技术,但至少是有可能接触到的。因此,值得企业跟他签订竞业限制相关条款。

  此次事件之后,如何更合理地运用竞业限制等条款,需要引起各方重视。当然,其中一个重要原则是,用人单位既要深入研究和合理运用类似条款,保护自身的合法权益,也要避免滥用,使其成为单纯限制个人发展的手段。

  张小平离职事件原委及网络舆论演变脉络已基本清晰。喧嚣过后,大众对于商业航天以及国企人才激励的讨论仍在继续。

  自埃隆·马斯克提出“让人类成为星际公民”之后,全球航天领域的参与主体越来越丰富。近年来,中国大力推进军民融合,商用航天市场方兴未艾。

  9月29日12时13分,我国在酒泉卫星发射中心用快舟一号甲固体运载火箭,成功将微厘空间一号试验卫星送入预定轨道。此次发射是该火箭第2次执行商业发射任务。

  2015年10月29日,国务院印发《关于印发国家民用空间基础设施中长期发展规划(2015—2025年)的通知》,鼓励支持民用空间基础设施发展。据市场预测,中国商业航天市场在2020年将达到8000亿元。

  随着一批民营企业开始介入这一领域,他们迫切需要得到一批具有先进技术和研究能力的航天人才。本次张小平离职事件,将商业航天领域的人才流动现象呈现在公众面前。而类似离职事件不是第一例,也不会是最后一例。

  民企参与商业航天领域的人才竞争,能够发挥“鲇鱼效应”,使国有企业更加重视自身所拥有的人才。同时,这也会进一步增加民营企业用人的成本,从而淘汰一批管理粗放、实力弱小的企业,使得这一领域更加规范。从这个角度来看,合理的人才流动对中国整个商业航天领域的发展是有益的。

  当前,面对市场的变化,国企也需要通过进一步深化改革,为人才进入和留在国企并充分发挥能力提供新的动力,避免国企单纯成为“人才输出基地”。值得关注的是,越来越多的国企负责人正在从这一角度加强人才队伍建设。

  比如,中化集团董事长宁高宁就表示,企业要充分发挥人才作为创新第一资源的引领和支撑作用,就需要以科学合理的“外部刺激”,最大限度满足员工的“内在需求”,最大可能激发员工的“动机”,进而产生工作的“动力”。企业创新发展需要打造科学的“动力系统”,以系统支撑发展,方能力引而不竭。

  为国企人才提供动力支持的一个重要环节,是建立更加完善的激励机制。今年6月份,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》,这拉开了国企工资改革的序幕,国有企业员工待遇的市场化程度、分配秩序等情况有望得到进一步改善。

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